لقد عادت موجة الإشاعات اليوم من جديد عن طريق بعض الأقاويل الغير مؤكدة: يتساءل محبي الأقاويل والضحك في عالم الموضة فيما إذا كان المصمم ماريوس شواب في لندن يساعد دار الأزياء المشهورة ميزو مارتا مارجيلا Maison Martin Margiela. لقد شوق مارجيلا الشركة بنفسه عام 2009 ومنذ ذلك الحين نسمع إشاعات عن مصممين آخرين يقودون الفريق كانوا يعملون في علامات مثل سيلين Céline وإيفانا أومازيك Ivana Omazic. وكان تعليق فريق مارجيلا Margiela الوحيد هو أنه لا يهم من هو مصممهم وصدر عن مجلة ويمينز وير دايلي WWD، “ما يميز الاستوديو في العلامة هو مجموعة أعضاء الفريق الإبداعي المستمر الذي يستقبل المساهمين الجدد بشكل مستمر.”
وفي حين ندرك أن الكشف عن عباقرة التصميم الأفراد هو شيء سري أحياناً، إلا أنه أصبح تقليد قديم بعض الشيء الآن. ويدفعنا ذلك للسؤال: هل يجب أن يتوفر لدينا مصمم واحد دائماً نتكلم باسمه أو أن أسلوب الفريق الحيوي هو الأفضل؟ وبالتأكيد قد أحرزت مارجيلا Margiela تقدماً ملحوظاً خلال المواسم القليلة الماضية.
من الجيد أن هذه الدار ليست الوحيدة التي تعتمد أسلوب الترحيب بالمصممين المختلفين. فعندما غادر كريستوفر كين من فيرسوس Versus، قررت دوناتيلا فيرساتشي أن لا تضع مصمماً واحد بدلاً منه ودعت مجموعة من المصممين للقدوم والتجربة. (بداية جي.دبليو.آندرسون J.W. Anderson ومن ثم إم آي إي M.I.A.). وفي منشور نشر مؤخراً يتحدث عن مصير جيل ساندر بعد مغادرتها لعلامة جيل ساندر Jil Sander (من جديد)، تساءلت كاثي هورين إن كان التصرف الأفضل هو إنشاء فريق تصميم قوي. ليس من الصعب أن نتخيل أن التجديد جيد من خلال المواهب الجديدة.
من المهم أن نفكر بذلك فإن العديد من الدور الكبيرة مثل لويس فويتون Louis Vuitton وساندر Sander مستمرة الآن دون مصممين فرديين.
